Ateliers de co-développement professionnel
Sur-mesure

Les ateliers de co-développement sur mesure offrent une approche innovante et collaborative pour créer de nouvelles solutions, résoudre, développer ou performer sur des sujets, des problématiques réelles (techniques humaines relationnelle organisationnelle …) voir même innover.

Un atelier de codéveloppement sur-mesure s’adapte aux besoins spécifiques d’un groupe ou d’une organisation. Il peut être indexé sur l’intention portée par un collectif, une entreprise ou une vision, servant ainsi de fil rouge pour guider les échanges et travailler concrètement sur les défis et les objectifs partagés.

En favorisant l’intelligence collective, ces sessions permettent aux participants d’investiguer et d’expérimenter des solutions concrètes, tout en développant leurs compétences, leur créativité, leur confiance en eux et collective dans un cadre structuré.

pour
qui ?

Dirigeants, managers et toute équipe, collectif, souhaitant améliorer leurs pratiques, renforcer leur impact, développer une vision, une équipe…

les bénéfices de l'atelier
de co-développement sur-mesure

Impact concret et mesurable
Adaptation aux besoins réels
Alignement avec une vision ou une intention et facilite le travail collectif autour d’un fil rouge clair
Renforcement de l’intelligence collective par
la co-construction de solutions
Développement des compétences individuelles et collectives
Engagement et responsabilité
Valorisation des émotions et des relations

les bénéfices de l'atelier
de co-développement
sur-mesure

Impact concret et mesurable
Adaptation aux besoins réels
Alignement avec une vision ou une intention et facilite le travail collectif autour d’un fil rouge clair
Renforcement de l’intelligence collective par la co-construction de solutions
Développement des compétences individuelles et collectives
Engagement et responsabilité
Valorisation des émotions et des relations

le déroulé des ateliers
de codev sur-mesure

En préalable et en démarrage de séance, « une foire au sujet » est mise en œuvre. Sur le principe d’un vote collaboratif, le sujet d’un participant est choisi : tous les participants passeront minimum une fois dans la durée de l’atelier.

Clarification
de la demande

Un participant expose sa problématique ou son projet, tandis que le groupe écoute activement pour bien comprendre la situation.

Exploration
de la situation

Les participants posent des questions ouvertes pour éclaircir les enjeux, les émotions et les attentes du participant.

Partage des expériences
et propositions

Le groupe partage des idées, des expériences similaires et propose des pistes d’action concrètes pour inspirer le participant.

Formalisation
des options

Le participant sélectionne les solutions les plus pertinentes et adapte celles-ci à sa réalité et à ses besoins.

Plan d'action
personnalisé

Le participant définit des étapes précises pour agir, et choisit un parrain ou une marraine parmi le groupe pour l’accompagner dans la mise en œuvre jusqu’à la prochaine séance.

Bilan
et apprentissages

Lors de la séance suivante, le participant partage ses avancées, les résultats obtenus et les enseignements tirés de son plan d’action.

Le facilitateur-coach qui accompagne le groupe crée un cadre bienveillant et structuré, garantissant le respect des étapes du processus de codéveloppement. Il veille à la dynamique du groupe, stimule l’intelligence collective et aide chacun à progresser dans la réflexion. Il favorise l’expression authentique des participants tout en régulant les échanges pour atteindre les objectifs fixés.

Ils témoignent

"Le codev a été pour moi un véritable challenge sur le plan personnel, il m’a fallu faire parler mes émotions tout en côtoyant un groupe dont je ne voyais pas forcément les affinités au départ. Sur le plan professionnel, cela m’a enrichi et permis d’apprendre et de partager mon expérience, au final, je recommande le bénéfice de ces sessions à tout collaborateur désirant s’épanouir dans son milieu professionnel"

SEBASTIEN R. Chef de Service
"Le codev m'a permis d'échanger avec d'autres responsables de pôle, j'ai pu constater que nous avions beaucoup de questionnements communs. La méthode proposée par Christophe Gauthier structure les échanges et oblige à réfléchir sur les propositions de tout le monde. C'est un moment de convivialité et de partage autour de questions qui nous tiennent à coeur en tant que manager."

LAURENT B. Responsable pôle Applications
"Les ateliers de codev m'ont permis de mieux appréhender ma fonction de manager. À chacune de ces rencontres, j'ai pu partager avec mes pairs, en toute bienveillance, mes questionnements. Partage d'expériences, parler vrai, intelligence collective, écoute... m'ont permis de faire évoluer ma pratique managériale. Il s'agit d'une expérience unique à vivre ! J'ai d'ailleurs été surprise par la capacité des membres à se dévoiler. Aujourd'hui encore cette relation exclusive nous lie. "

SANDRA G. Chef de service Communication