Mentoring managérial : Développez vos compétences managériales
Le Mentoring de direction proposé par le cabinet &moi est conçu pour répondre aux défis spécifiques des dirigeants et managers dans un environnement en constante évolution. Différemment du coaching, qui se concentre souvent sur des objectifs spécifiques et des techniques d’amélioration personnelle par les propres ressources de la personne, le mentoring offre une approche holistique qui "guide" et "conseille" vers des résultats.
Le mentor, fort de son expérience (coach sénior) , agit comme un guide et un conseiller, facilitant le développement du leadership, la communication et les compétences managériales essentielles. Cette approche permet aux leaders d’acquérir des outils pratiques pour naviguer dans leur rôle tout en renforçant leur capacité à inspirer et à mobiliser leurs équipes.
Ce type de mentoring peut être aussi parfois mis en place pour aider un manager Directeur à dépasser une difficulté momentanée ou un évènement particulier qui crée de la difficulté.
pour qui ?
Dirigeants d’entreprise, managers et cadres supérieurs, directeurs de services, responsables des ressources humaines et comités de direction.
Amélioration de la qualité de vie au travail (QVT).
Le déroulé de l’accompagnement
Entretien de démarrage
Identification des enjeux, moyens et objectifs.
Première étape théorique
Introduction aux concepts de base et aux attentes du mentoring.
Apprentissage du jeu des émotions
Exploration des compétences émotionnelles et de leur impact sur le management et la communication.
Développement du leadership
Séances pratiques sur la communication, la gestion des équipes et le renforcement du positionnement managérial.
Séance
de suivi
Points intermédiaires pour évaluer les progrès et ajuster les objectifs au besoin.
Les résultats positifs pour les personnes et l’organisation et les écueils évités :
✅ Résultats positifs :
Développement des compétences managériales, renforcement de la confiance en soi, clarification des rôles et responsabilités, meilleure gestion des conflits, amélioration de la dynamique d’équipe.
❌ Écueils évités :
Isolation dans les prises de décision, perte de temps due à l’indécision, stress inutile face aux urgences managériales, manque de clarté dans les objectifs, communication inefficace au sein de l’équipe. Évite la contagion négative des émotions par la compréhension des systèmes émotionnels dans les organisations.
Ils témoignent
“Le mentoring m’a permis de clarifier mes objectifs managériaux et de gagner en assurance dans mes prises de décision. J’ai particulièrement apprécié l’accent mis sur le développement de mes compétences en communication.”
Jean D., Directeur d’Agence
“Grâce à cet accompagnement, j’ai appris à mieux gérer mes relations avec mon équipe et à déléguer efficacement. Mon leadership est aujourd’hui plus affirmé.”
Marie Martin, CEO de PME
spécificités du mentoring
relation de confiance
Établie en dehors de la hiérarchie, favorisant un dialogue ouvert et sincère.
rôle de conseil et de guide
Le mentor partage son expérience, donne des conseils pratiques, et aide à recadrer les situations urgentes, permettant une prise de décision éclairée.
accent sur le développement du leadership
Le mentoring met l’accent sur la capacité à diriger, à inspirer et à communiquer efficacement avec les équipes, favorisant ainsi un environnement de travail collaboratif.
approche personnalisée
Chaque parcours de mentoring est adapté aux besoins spécifiques du mentoré, intégrant des compétences techniques et comportementales pour un impact durable.
Tarifs
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