Ateliers de co-développement Pour managers opérationnels
Les managers opérationnels sont au cœur de la vie quotidienne des équipes. Face à des défis variés et complexes, ils peuvent souvent se sentir isolés dans leurs décisions.
Les ateliers de co-développement pour managers offrent un espace collaboratif et structuré, favorisant l’émergence de solutions innovantes grâce à l’intelligence collective. Ces solutions, impossibles à trouver seul, renforcent la cohésion d’équipe, l’esprit managérial, et soutiennent un management humain et durable, tout en offrant un cadre d’entraide précieux pour les managers au quotidien.
Chaque sujet abordé par un participant est par la suite parrainé par un autre membre du groupe, renforçant l’accompagnement et l’efficacité dans la mise en œuvre des actions.
pour qui ?
Managers de proximité, responsables d’équipes et managers en quête de soutien et de nouvelles perspectives.
Solutions collaboratives et renforcement des compétencesSpécificités des ateliers DE CODEV POUR MANAGERS
- L’émergence de l’intelligence collective : des solutions collaboratives qui ne pourraient être trouvées individuellement.
- Un focus sur la cohésion et l’entraide : encourager le partage d’expériences et le travail collaboratif.
- Un cadre de soutien pour les managers : permettre aux managers d’échanger, de réfléchir et de s’entraider dans un contexte structuré.
- L’intégration de l’humain au cœur du management : développer des approches managériales centrées sur les relations et les individus.
- Le parrainage des plans d’action : chaque sujet apporté est suivi par un “parrain” ou une “marraine” du groupe pour accompagner la mise en œuvre et maximiser l’impact.
étapes clés du co-développement de managers
exposé de la situation
Un participant « client » partage une problématique concrète rencontrée dans son management quotidien.
Clarification
Le groupe « les consultants » pose des questions pour comprendre en profondeur la situation et ses enjeux.
Contrat
Le groupe définit avec le participant l’objectif de la session (trouver une solution, développer une posture, etc.).
Exploration et propositions
Les membres proposent des pistes d’action, des outils ou des approches collaboratives.
Synthèse et plan d'action
Le participant formalise les actions à tester, en lien avec les propositions du groupe.
mise en oeuvre et ajustements
Les solutions élaborées sont testées sur le terrain, et les retours d’expérience enrichissent les échanges.
Ils témoignent
“Ces ateliers m’ont permis de découvrir de nouvelles approches pour gérer les tensions dans mon équipe.”
Lucie, Manager de proximité
“Une expérience collaborative qui m’a aidé à sortir de mon isolement et à développer des pratiques managériales plus humaines.”
Karim, Responsable d'équipe
Pourquoi choisir ces ateliers ?
Encourager le collectif
Encourager l’intelligence collective pour trouver des solutions innovantes.
Renforcer la cohésion
Renforcer l’esprit d’équipe et la cohésion des managers.
Prendre de la hauteur
Soutenir les managers dans leur quotidien en leur offrant un cadre d’échange et de réflexion.
Un management durable
Développer un management humain et durable, centré sur l’entraide et les relations interpersonnelles.
Des solutions concrètes
Mettre en place un système de parrainage pour maximiser l’impact des plans d’action.
Tarifs
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de ces ateliers sur-mesure
