Coaching d’équipe et facilitation : Pour les équipes en entreprise vers un système apprenant et collaboratif
Le coaching d’équipe proposé par le cabinet &moi est un accompagnement stratégique qui aide les équipes à se recentrer et à atteindre leurs objectifs en parfaite cohérence avec les enjeux de l’organisation. Que l’équipe soit permanente ou temporaire (par exemple une équipe projet), cet accompagnement favorise le développement d’une culture de “système apprenant” au sein de l’organisation.
pour qui ?
- Pour les équipes de tout taille d’entreprises.
- CODIR / COMEX
- Équipe projet
Tout collectif formant une équipe temporaire ou sur le long terme.
Développement de l’autonomie collectiveexemples d’accompagnement
Une approche sur la confiance partagée est un fondement utilisée dans tous nos accompagnements de façon à fonder dès le départ, un socle collectif.
- Création de compétences collectives pour managers et commerciaux : favoriser le partage des pratiques et l’entraide pour une efficacité accrue.
- Développement de la communication interne : faciliter l’échange d’informations et renforcer les relations interpersonnelles pour une meilleure fluidité dans les projets.
- Coaching d’équipe projet : accompagner une équipe temporaire dans la réalisation de ses objectifs spécifiques, avec une méthodologie collaborative.
- Création et partage d’une identité managériale : construire une vision managériale commune pour un alignement stratégique et culturel.
- Cohésion d’équipe : recentrer les membres d’une équipe autour de valeurs et d’objectifs partagés pour renforcer la collaboration et l’efficacité.
- ...
déroulé du coaching d'équipe
Diagnostic initial
Identification des besoins de l’équipe et des objectifs opérationnels pour adapter le parcours de coaching.
Séances collectives
Ateliers en intelligence collective permettant le partage d’idées et l’instauration de nouvelles pratiques.
évaluation et feedback
Retours réguliers pour ajuster les apprentissages et consolider les compétences acquises.
plan d'action durable
Élaboration d’une feuille de route pour intégrer durablement les nouvelles compétences et renforcer l’autonomie collective.
Il est à noter que les objectifs opérationnels du parcours peuvent faire eux-mêmes l’objet de la séance numéro 1 du coaching collectif. Une co construction de l’objectif du coaching.
Ils témoignent
“Notre équipe a su renforcer sa cohésion et atteindre ses objectifs grâce à cet accompagnement. Les séances nous ont vraiment permis d’évoluer en tant que collectif.”
XXX
"L’approche en intelligence collective a transformé notre manière de communiquer et de collaborer au quotidien. Nous sommes désormais alignés et plus efficaces.”
XXX
Tarifs
Contactez-nous pour avoir les tarifs
de ce coaching sur-mesure
