Coaching de directeurs de service :
Maîtrisez l'art de superviser
des équipes et des managers

Vous êtes directeur d’un service ou d’une unité, avec la responsabilité de manager des équipes et des managers ? Le cabinet &moi vous propose un accompagnement personnalisé pour perfectionner vos compétences de leadership, créer une dynamique d’équipe positive, et développer des stratégies managériales efficaces. Ce coaching est conçu pour les cadres souhaitant maximiser leur impact tout en favorisant la croissance de leurs collaborateurs et de l'organisation dans son ensemble.

pour
qui ?

Directeurs de services ou d’unités, responsables de plusieurs équipes et managers.

les bénéfices direct
du coaching

Renforcer votre communication managériale
Faire croitre la cohésion d’équipe en mode collaboratif
Développer et « coacher » les managers vers leurs autonomies et performances
Optimiser vos décisions dans le changement en tenant comptes de l’impact émotionnel
Développer une bonne gestion des tensions et des enjeux relationnels

les bénéfices direct
du coaching

Renforcer votre communication managériale
Faire croitre la cohésion d’équipe en mode collaboratif
Développer et « coacher » les managers vers leurs autonomies et performances
Optimiser vos décisions dans le changement en tenant comptes de l’impact émotionnel
Développer une bonne gestion des tensions et des enjeux relationnels

Les points clés
de notre approche

Points forts coaching formation accompagnements &moi Marseille

Accompagnement
sur-mesure

Adapté à vos besoins spécifiques, votre contexte organisationnel, et les particularités de votre équipe.

Méthodologie
active et pratique

Des exercices concrets et des mises en situation pour intégrer les compétences de manière durable.

Focus sur l’intelligence
émotionnelle

Améliorer la compréhension et la gestion des émotions pour un leadership humain et authentique.

Plan de développement continu

Accompagnement pas à pas pour des résultats visibles et un impact durable sur la performance de l’équipe.

Ils témoignent

"L’approche est pratique et centrée sur les besoins réels du quotidien. J’ai gagné en confiance et en efficacité dans mon rôle de directeur de service."

Jean D., Directeur de Projets
"Grâce à cet accompagnement, j’ai appris à équilibrer la gestion des équipes et le développement de mes managers. Une expérience enrichissante qui a eu un impact direct sur la performance de notre service."

Nathalie M., Directrice RH
"Ce coaching m’a permis de structurer mon management et de faire monter mes managers en compétence. Je recommande vivement cet accompagnement pour quiconque dirige plusieurs équipes."

Marc H., Directeur des Opérations

déroulé
de l’accompagnement

Entretien
de départ

Évaluation des besoins et des objectifs de la direction de service, et définition du plan d’accompagnement par objectifs opérationnels (feuille de route).

Sessions de Coaching
Personnalisées

Séances régulières centrées sur le développement de vos compétences de leadership, l’accompagnement de vos managers, et l’amélioration des dynamiques d’équipe.

Suivi et
Ajustements

Points de contrôle réguliers pour évaluer l’efficacité des stratégies mises en place et apporter les ajustements nécessaires.

évaluation
finale

Bilan des progrès réalisés, et création d’un plan d’action pour continuer de développer les compétences des managers sous votre responsabilité.

Modalités

Durée :

Programme flexible adapté aux objectifs spécifiques de la direction. Entretien tripartite de début et fin de parcours avec votre direction opérationnelle et la direction des ressources humaines possible.

Type d’accompagnement :
Individuel

Mode :
À définir selon les besoins (présentiel ou virtuel)

Modalités

Durée :

Programme flexible adapté aux objectifs spécifiques de la direction. Entretien tripartite de début et fin de parcours avec votre direction opérationnelle et la direction des ressources humaines possible.

Type d’accompagnement :
Individuel

Mode :
À définir selon les besoins (présentiel ou virtuel)