Formations management
communication et leadership

Des formations sur-mesure intégrant intelligence émotionnelle et collective

Nos formations en management, leadership, et posture managériale sont conçues sur-mesure pour répondre aux objectifs stratégiques et opérationnels de votre organisation. Nous intégrons deux expertises clés : la gestion des émotions en intelligence émotionnelle et l’utilisation de méthodes collaboratives en intelligence collective. Ces approches favorisent une transformation durable des pratiques managériales et une amélioration globale des performances d’équipe.

pour
qui ?

Managers de proximité (sur le terrain ou en lien direct), managers intermédiaires (responsables d’équipes ou de projets), directeurs de service et cadres supérieurs.

les objectifs
de la formation managériale

Icône check list &moi  Renforcer les fondamentaux managériaux
Icône check list &moi  Améliorer le leadership
Icône check list &moi  Exceller en communication managériale
Icône check list &moi  Accompagner le changement avec intelligence émotionnelle
Icône check list &moi  Utiliser l’intelligence collective comme levier
Icône check list &moi  Favoriser l’engagement durable

les objectifs
de la formation managériale

Icône check list &moi  Renforcer les fondamentaux managériaux
Icône check list &moi  Améliorer le leadership
Icône check list &moi  Exceller en communication managériale
Icône check list &moi  Accompagner le changement avec intelligence émotionnelle
Icône check list &moi  Utiliser l’intelligence collective comme levier
Icône check list &moi  Favoriser l’engagement durable

exemples de contenus
de formations

leadership
et posture managériale

Adopter un style de management adapté aux situations et inspirer les équipes.

Communication
efficace

Développer une communication assertive, bienveillante et constructive pour renforcer les relations professionnelles.

intelligence
émotionnelle

Gérer ses émotions et celles des autres pour naviguer sereinement dans des contextes complexes.

intelligence
collective et
engagement

Mobiliser les équipes autour de solutions collaboratives et construire un engagement durable.

 

Approche collaborative et expérientielle :
Formation sous format workshop, avec études de cas, mises en situation pratiques, et retours d’expérience.

Focus sur l’intelligence émotionnelle :
Exercices spécifiques pour développer la régulation émotionnelle et améliorer les interactions humaines.

Mobilisation de l’intelligence collective :
Ateliers collaboratifs pour expérimenter et intégrer les outils collectifs dans la dynamique de l’équipe.

Formats flexibles :
Demi-journées ou journées complètes, en présentiel ou distanciel.

Alternance préconisée :
Permet des retours d’expérience sur les savoirs, savoir-faire et savoir-être intégrés après chaque session.

Plan d’action individuel :
Élaborer une auto-prescription pour continuer à progresser après la formation.

Ils témoignent

  • “Le module sur l’intelligence collective est particulièrement puissant. Cela a permis de mobiliser mes équipes autour d’une vision commune et de résoudre des tensions de manière collaborative.”

    Jean-Paul L. Directeur de Service

  • “La combinaison entre leadership et gestion des émotions m’a permis de transformer ma manière de manager. Je me sens beaucoup plus alignée et impactante.”

    Claire D., Responsable de Service

  • “J’ai découvert l’impact de l’intelligence collective dans nos réunions. Nous avons expérimentes la réunion déléguée Les solutions trouvées ensemble sont plus riches et directement applicables.”

    Thomas G., Manager d’Équipe

  • “Cette formation m’a appris à mieux gérer les émotions dans mon équipe, ce qui a amélioré considérablement nos échanges et notre productivité.”

    Lucie B., Chef de Projet

Modalités

Durée :
Manager de proximité : 2 jours

Manager intermédiaires : 3 jours alternés (2 jours + 1 journée de suivi)

Directeurs de service et cadres supérieurs : 3 à 5 jours

Type d’accompagnement :
Collectif et fractionné si besoin

Mode :
À définir selon les besoins (présentiel ou virtuel)

Modalités

Durée :
Manager de proximité : 2 jours

Manager intermédiaires : 3 jours alternés (2 jours + 1 journée de suivi)

Directeurs de service et cadres supérieurs : 3 à 5 jours

Type d’accompagnement :
Collectif et fractionné si besoin

Mode :
À définir selon les besoins (présentiel ou virtuel)

Tarifs

Contactez-nous pour avoir les tarifs
en fonction de la durée, des formats,
et des besoins spécifiques de votre organisation.

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